隨著公司質(zhì)量月活動的持續(xù)深入推進(jìn)，仲達(dá)公司各部門根據(jù)質(zhì)量月活動計(jì)劃快速行動、積極落實(shí)，加強(qiáng)廣大員工知識儲備，提高現(xiàn)場技術(shù)能力，進(jìn)一步推進(jìn)人才培養(yǎng)，各部門結(jié)合部門工作實(shí)際，以技術(shù)、質(zhì)量、測量等技術(shù)知識為主要比賽內(nèi)容，組織部門員工舉行競賽活動，調(diào)動員工積極性，提高員工質(zhì)量意識，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)質(zhì)量月活動的推動。

一車間主要針對產(chǎn)品A類、B類問題進(jìn)行實(shí)物測試，使員工更加了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的要領(lǐng)。

二車間組織員工進(jìn)行了產(chǎn)品包裝比賽及產(chǎn)品.合格率比賽。產(chǎn)品包裝比賽中，員工干勁十足，展現(xiàn)了你追我趕的喜人局面。.合格率比賽中，員工主動落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量，通過比賽提高了員工的質(zhì)量意識，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了報(bào)廢。

工具庫組織員工以物料產(chǎn)品名稱與實(shí)物辨識挑選歸類進(jìn)行競賽，讓員工更加熟悉產(chǎn)品實(shí)物與名稱，使得入庫手續(xù)辦理速度得到提升。

通過組織不同活動與競賽，激勵員工學(xué)習(xí)的積極性，讓員工將質(zhì)量工作與自身崗位結(jié)合，明確自身質(zhì)量責(zé)任，提高質(zhì)量意識，讓員工明白在今后工作中應(yīng)更加注重積累質(zhì)量知識，不拘于形式，將質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。